企業經營需要擘劃願景與完整計畫，需要執行力旺盛的執行團隊來落實，因為每一執行細節都攸關成敗。「GOLDMILE^®黃金一哩」概念正是提醒企業領導者掌握企業營運執行關鍵的 Last Mile，也就是企業競爭力展現的「黃金一哩」。能掌握市場、營運、投資上致勝關鍵的一哩，將可主導於各產業中發展之優勢，獨享令人稱羨的高獲利與高成長甜美果實。

GOLDMILE^®黃金一哩管理智庫股份有限公司由業界資深管理專家及高效率之執行團隊共同組成，提供經營管理與投資「智庫」( Think Tank ) 服務。協助企業掌握市場、營運及投資致勝的關鍵，提供最貼近目標市場的行銷策略服務、最接近營運核心的管理專案、及最深入投資標的資金管理。

有鑑於現代企業之營運往往受限於傳統組織運作模式，部門或單位間之運作效能不彰，目標達成產生遲滯，無法完全落實組織願景及目標，以致於所展現出的整體績效經常不符投資股東及營運首長期望。GOLDMILE^®的智庫服務團隊以獨創「虛擬營運長」VCOO ( Virtual Chief Operating Officer ) 的概念，透過與企業客戶共同成立之「營運監督委員會」的有效運作，協助企業擺脫組織的包袱與限制，藉由導入智庫管理專案，重新發揮組織應有之優勢，實現企業營運目標。

為發掘企業菁英與生俱來的管理特質，GOLDMILE^®黃金一哩管理智庫股份有限公司獨家發展之系列優勢競爭力計畫，透過課程講授、角色摩擬、管理工具介紹、系統導入、跟進觀察及一對一輔導等，協助企業創造無與倫比的優勢競爭力。計畫內容包括：

	發展企業基礎 XYZ 競爭力
	建立管理系統 FANK 活力元素
	提振員工 RICH 態度、行為與紀律
	打造 OPEN 完美組織結構與成員
	檢視 5F 行銷計畫關鍵成功要素